Sou administrador e passei dez anos em empresas de varejo antes de abrir a consultoria, em 2018. Percebi que pequenos negócios tomam decisões grandes — contratar, abrir uma loja, mudar preços — com muito menos informação do que deveriam.

Meu trabalho é organizar os números, montar um plano possível e acompanhar a execução junto com você. Sem relatório de cem páginas: tudo o que eu entrego cabe numa reunião e vira ação na semana seguinte.