Três números que todo pequeno negócio deveria acompanhar

Existem dezenas de indicadores possíveis. Para começar, três bastam.

Margem de contribuição: quanto sobra de cada venda depois dos custos variáveis. É o que paga as contas fixas.

Ponto de equilíbrio: quanto você precisa vender por mês para não ter prejuízo. Saber esse número muda a forma de olhar para metas.

Ticket médio: quanto cada cliente gasta, em média. Aumentá-lo costuma ser mais fácil do que conquistar clientes novos.